BIZIT 4.0 smo posvetili Industriji 4.0, a sada se pripremamo za BIZIT 5.0. Nismo, doduše, obezbedili petu industrijsku revoluciju, ali će nam za bogat program biti sasvim dovoljna i Industrija 4.0 koja je evidentno startovala, pa bili mi spremni za nju ili ne. Zato radimo na tome da budemo spremniji: diskutovaćemo o data centrima i "zelenoj" energiji, kreativnoj industriji, distribuiranim sistemima, robotima, poslovnom softveru, blockchain tehnologijama, bezbednosnim izazovima... Ukratko, BIZ...
BIZIT 4.0 smo posvetili Industriji 4.0, a sada se pripremamo za BIZIT 5.0. Nismo, doduše, obezbedili petu industrijsku revoluciju, ali će nam za bogat program biti sasvim dovoljna i Industrija 4.0 koja je evidentno startovala, pa bili mi spremni za nju ili ne. Zato radimo na tome da budemo spremniji: diskutovaćemo o data centrima i "zelenoj" energiji, kreativnoj industriji, distribuiranim sistemima, robotima, poslovnom softveru, blockchain tehnologijama, bezbednosnim izazovima... Ukratko, BIZIT je mesto na kome treba biti 7. i 8. novembra!
Profesor Klaus Schwab, osnivač i izvršni predsednik Svetskog ekonomskog foruma i tvorac teorijskih osnova Četvrte industrijske revolucije, je uveren da smo na početku procesa koji suštinski menja način života, rada i međuljudskih odnosa. „I ne samo to, Četvrta industrijska revolucija menja nas same“, ističe Schwab.
Znanje i(li) kreativnost
Agenda konferencije BIZIT 2018. Prvi dan - 7. novembar, 2018.
· Data Centri – infrastruktura za budućnost
· Zelena energija
· Novi ekonomski poredak i kreativna industrija
· Roboti i autonomna vozila
· Biotehnologija i genetika – uz IT do superljudi
· Sve ozbiljniji cybersecurity izazovi
· GDPR – rezultati i posledice
Drugi dan - 8. novembar, 2018.
· Poslovni softver 4.0
· Integrisana poslovna rešenja
· Distribuirani i cloud sistemi i rešenja za njih
· ERP, BI i AI koje sklapate od komponenti
· Primena blockchain tehnologija
· Evropa po ceni lokalnog poziva
· Da li smo obrazovani za Industriju 4.0 i budućnost?
Jack Ma, osnivač Alibabe, je još precizniji: „Mnogo se brinemo oko toga što će u budućnosti kompjuteri raditi bolje od nas stvari koje su zasnovane na znanju. Ne treba da učimo našu decu kako da rade stvari koje kompjuteri mogu da urade bolje od njih. I zato ono što mene danas brine nisu stvari koje su vezane za tehnologiju. Brine me kako da treniramo i obrazujemo našu decu tako da za 20 ili 30 godina mogu da urade stvari koje kompjuteri ne mogu. Treba da ih učimo kreativnosti, inovativnosti, timskim sportovima, kulturi... Te kreativne stvari mašine ne mogu da rade bolje. I ne mislim da će tehnologija ‘zavladati’ ljudima, jer ljudi imaju dušu, određene vrednosti, uverenja, što mašine nemaju“.
I dok je Prva industrijska revolucija rasteretila čovekovo telo, jer su mašine svakako mnogo snažnije od ljudi, Druga je rešila pitanje rastojanja među ljudima. Treća industrijska revolucija je oslobodila ljudski mozak. „Ljudi su počeli da se takmiče mudrošću, znanjem, a ne snagom svojih mišića“, naglašava Ma. Četvrta industrijska revolucija će biti ključna promena proizvodnje i usluga.
BIZIT 2018. posvećen je Industriji 4.0 i svemu što ona donosi. Teme kao što su data centri – infrastruktura budućnosti, poslovni softver 4.0, cybersecurity strategije i ekonomija 4.0 su samo neke od oblasti kojima ćemo se baviti 7. i 8. novembra 2018. u Beogradskom Klubu poslanika. Bavićemo se i pitanjem svih pitanja: kako Industrija 4.0 utiče na vaše poslovanje?
Efikasnije poslovanje
„Raspakujući“ Industriju 4.0, KPMG se pre svega bavio pitanjem na koji način će ona uticati na poslovanje. Njihovo istraživanje ukazuje na šest parametara kojima će Industrija 4.0 uticati na razvoj efikasnog biznis plana:
1. Strategija i biznis model – lideri Industrije 4.0 treba da imaju jasnu strategiju i precizan plan razvoja.
2. Tehnologija i sistem – mnoge organizacije još ne znaju gde da investiraju kapital kako bi efikasnije realizovale svoju primarnu strategiju.
3. Upravljanje i risk menadžment – lideri treba da se fokusiraju na dodatnu vrednost koju će im doneti tehnologija, više nego na troškove njene implementacije.
4. Zaposleni – zahtevaju se nove kompetencije kako bi se kompanije nosile sa promenama koje donosi Industrija 4.0, sada i u budućnosti. Fokus je na razvoju neophodnih veština, regrutovanju, integraciji radnika i deljenju znanja.
5. Operativna izvrsnost – Industrija 4.0 ima potencijal da bitno unapredi operativne performanse. Lideri Industrije 4.0 imaju jedinstvenu priliku da integrišu proces rada od početka do kraja, kako bi se uspešnije nosili s konkurencijom.
6. Iskustvo potrošača – promene u ponašanju potrošača zahtevaju značajnu promenu biznis modela. Istraživanje pokazuje da organizacije vide mogućnost da izgrade kvalitetniji odnos sa klijentima, što će kasnije biti jedna od najznačajnijih strateških prednosti.
Kako sačuvati posao... ili naći novi
Industrija 4.0 će nesumnjivo imati i svoju tamnu stranu. Robotizacija procesa proizvodnje mogla bi da dovede do velike nezaposlenosti. Da li je teza da nećemo promeniti ono što radimo, već pre svega način na koji to radimo, dovoljno ubediljiva da ne brinemo o crnom scenariju tridesetih godina XX veka i ogromnom broju nezaposlenih? Zato jednu od sesija na BIZIT-u 2018. posvećujemo upravo novoj generaciji zaposlenih.
I, kako kaže Jack Ma, „Treba da naučimo decu EQ, IQ i LQ. Znamo šta su IQ (koeficijent inteligencija) i EQ (koeficijent emocionalne inteligencije), a LQ je koeficijent ljubavi u koji iskreno verujem i koji mašine nemaju. Ako želite da budete uspešni, treba da imate EQ i IQ, ali ako želite da budete poštovani, LQ je ključan. Zato u narednih 30 godina treba da učimo decu da je izuzetno važan LQ, koji se ispoljava kroz brigu o drugim osobama. Uz njega ćemo sigurno opstati.“
I zato, dobro došli na ovogodišnji, peti po redu BIZIT posvećen Industriji 4.0 i srodnim temama! Prijavite se na sajtu bizit.rs i iskoristite popust za ranu registraciju.
